把党建工作中的热点问题作为项目化管理的着重点和创新点,职业经理人的管理能力是由其人格决定的

铝道网】职业经理人在中国的发展有些畸形,其中一个重要的原因是认识上的误区。众所周知,人的能力背后是人格,人格决定着能力的方向和能力较终达到的高度。如果人格出现明显的问题,能力就会出现方向性偏差。纵观现实,我们听到许多人这样议论职业经理人:业务专业,做人外行。比如说,职业经理人中有不少人感觉自己很能干,处处显示自己的能力,却往往缺乏带领团队的能力。换句话说,一些职业经理人属于个人英雄式的角色,而不是教练的角色。话说到此,想必很多人也就明白了:管理者如果只是一味地表现个人能力,而不注重培养和提高部下的能力,他的管理是难以成功的。即使能把某些事做成,甚至做出业绩,但也会因为缺乏团队协作的基础,事业也无法维持长久。
基于以上分析,不难看出,职业经理人的管理能力是由其人格决定的。人格,其管理能力就能够发挥作用,否则,即使能做成一些事,也难以持久,更别提做成大事了。
诚信,是一个人健人格体系中比较核心的品质。一个对自己都不诚实的人,是很难保证对别人、对公众、对社会也做到诚实的。从这样一个意义上说,诚信不是锦上添花,而是职业经理人生存发展的基石。
现在各个行业都存在过度包装的现象,职业经理人的过度包装也不鲜见,甚至有些人为了包装出精美的形象而违背诚信的原则,做出不顾人格的事。职业经理人热衷于过度包装,其背后主要有两大原因。一是自己想出名,所以就要包装自己。而在现实中,出于一种急于出名的需要,有的人对各种包装方式可谓无所不用其极,甚至通过炒作绯闻也在所不惜。自古至今,名利奴人的现象从来没有中断过。另一方面,也有工作方面的需要,也就是说,领导人包装自己也是提升企业知名度的需要。内在原因也好,外在原因也罢,还是没有跳出名利二字。但不管怎么说,通过造假的方式包装自己肯定是较下流的手法,也是得不偿失的。
职业经理人造假存在很大的风险。虽然对于一般不知名的小企业来说,其领导人的学历、简历等造假行为,很少会引起关注,除非其企业经营出现了损害公众的行为和结果,其领导人的造假行为才会遭到口诛笔伐。但是对于上市公司来说,情况可能就完全不同了。上市公司,也是公众公司,受到公众的关注度很高,其诚信问题直接影响着投资者的决策。如果上市公司的高管通过造假美化自己、欺骗公众,进而影响公众的判断和投资及购买决策,这样的行为就变得难以容忍。因此,上市公司要在自己的业绩、财务状况、运营前景等方面保持诚信的状态,同时,还要进一步深入到高管个人的信息准确—因为高管个人的信息造假,同样也会对公众的行为产生误导,甚至带来损失。

铝道网】冷湖实行基层党建项目化管理,努力使各项工作在创新中提高,更多地培育工作亮点和工作特色。
项目化管理要求,要注重载体创新,拓宽领域;注重形式创新,增强工作活力,坚持科学设计、统筹推进,包括项目的立项、实施、验收、推广等全过程。在项目立项中,各单位、部门要围绕本部门、单位的中心任务和发展需要,提出单位党建工作项目,在广泛开展可行性研究的基础上,向工委组宣部申报,由工委组宣部进行综合比较论证后择优予以审批立项。项目实施过程中,经审批立项的党建项目要及时建立党建项目库、年度管理台账并落实项目联系人、具体职责、工作要求,项目实施单位制定切实可行的具体实施方案、工作内容和措施,确保项目有序推进。项目验收时,各项目实施单位要结合项目实施方案目标进行自我评价,工委组宣部通过听、看、访、谈等形式进行实地检查,召开项目评议会综合评审考核,根据考核意见评选出党建项目予以表彰。项目推广中,要对创新项目,通过《简报》、《组工信息》及州委组织部党建网等媒体进行宣传,并通过现场交流学习、实地查看效果,促进基层党组织之间的相互借鉴;对项目实施中形成的体制机制及可行性、操作性和推广性进行充分论证,对成熟的工作经验及时总结提升为区党建工作的长效机制,在全区进行推广。
各基层党组织在调查研究的基础上,结合各自工作特点,按照“解决好—个问题、搭建好—个载体、培育好—个典型、建立好—个机制”的要求,把党建工作项目与中心工作、创先争优活动、落实党建工作责任制等相结合,把党建工作中的热点问题作为项目化管理的着重点和创新点,从围绕创新党组织设置、强化社区干部队伍建设,加强和改进社区基层党组织建设;围绕扩大党在非公经济组织中的组织覆盖和工作覆盖,加强和改进非公经济组织党组织建设;围绕增强属地化管理的原企业党员、社区在职党员、流动党员等党员主体意识,创新党员教育、管理和服务方式和内容;围绕推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的要求,根据机关党建工作的特点,注重思维创新,坚持服务大局四个方面就基层党建项目化管理加强探索和实践。

铝道网】基金调整费率,行业内谈论不是一两次了,但一直流于传闻。今年,中国基金业协会的成立,加快了基金管理费率调整方案的进度。
记者从华南区几位基金高管处了解到,今年基金业协会牵头,对基金管理费率调整方案进行访问调查,摸索可行性较高的调整方式。据悉,各类型基金管理费率均有可能下调20%。
8月上旬,监管层曾召集银行座谈会,商讨托管费率调整方案。这等于为基金费率调整的步伐加快马达。
基金管理费拟下调20%
由于管理费率调整一直处于讨论阶段,无确定性方案,记者采访的深圳某中型基金公司总经理、上海某次新公司总经理,以及华南区几位基金公司副总均表示,公司内部没有任何关于基金管理费率调整的预案通知,但对基金费率调整的消息略有耳闻。
据闻,目前讨论方案中其中一则是,股票型基金的管理费率可能下调20%。债券型基金的管理费也可能随之下调20%。其余各项基金管理费率指标很可能也按照20%的下调幅度进行调整。
目前,股票型基金管理费率大多为1.5%,下调20%意味着今后股票型基金管理费率改为1.2%。
当然,并不是所有股票型基金都采用1.5%的管理费率。按照WIND统计,在2012年7月底成立的大成优选股票基金,管理费率为1.25%。2006年初成立的天治核心成长管理费率1.20%。在2011年9月底成立的银华消费主题分级基金,其管理费率为2.0%。而指数型基金的管理费率多为0.5%至1.0%,债券型基金0.6%至0.75%,货币基金多为0.27%至0.33%。
一旦费率下调,各类型基金管理费收入均会出现不同程度的损失。这将对基金公司营业收入造成直接影响。
以中国公募基金行业排名第四的南方基金为例,2011年,南方基金1346亿基金份额每年可以提供14.10亿元的管理费收入。管理费集体下调20%,其管理费将减少2.82亿元。
基金多数不设赎回费,但需按金额大小交纳1.5%以下的申购费。
小公司生存将陷困境
而中小公司则成为管理费率下调过程中较大的冲击对象。
基金公司盈利与亏损临界点约为60亿份至100亿份。由于不同基金公司的成本控制不同,这一临界点有较大差距。目前,不少小型基金刚好做到自负盈亏。
按照股东广州药业年报,金鹰基金在2011年的营业收入为1.27亿元,净利润为115万元。这是金鹰基金自成立以来靠前年扭亏为盈,若管理费率下调20%,这一类规模处于临界点的基金公司就可能再次回到亏损境地。
2011年底,金鹰基金的公募基金份额为85亿份,资产为60亿元。
管理费下调后,小基金公司盈利与亏损的临界点可能将提至100亿以上甚至更高。

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